Оптимизация и реинжиниринг: сравнительный анализ

Оптимизация и реинжиниринг: сравнительный анализ

Бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Оптимизация управленческих решений при планировании Большой интерес для любого предприятия, работающего в условиях цивилизованного рынка, представляет вопрос принятия оптимального планово-управленческого решения, создающего ему при прочих равных условиях лучшие хозяйственные и экономические возможности благоприятной работы по сравнению с альтернативными вариантами. Однако это не означает, что подобное решение автоматически обеспечит предприятию безубыточность производства и устойчивое его положение на рынке, надежную и стабильную работу, экономическую безопасность. Во всяком случае знания о лучшем решении и его реализация позволяют избежать значительно худшего для фирмы положения, и в этом своем качестве оно будет очень полезным для предприятия, откроет для него потенциальные резервы улучшения деятельности в будущем. Управляющие параметры рассматриваются как функция времени с возможностью их изменения по ходу процесса и выбора на каждом этапе их наилучших оптимальных значений. Для экономической системы такими параметрами служат плановые решения, а также меры по организации их выполнения. Оптимальное решение выбирается по какому-либо критерию оптимизации из всех альтернативных вариантов. Оптимизация управленческого решения сводится к перебору множества факторов, влияющих на результат.

Улучшение, оптимизация, реинжиниринг или совершенствование бизнес процессов компании

Анализ проблем и постановка задач[ править править код ] Содержанием этого этапа НП являются изучение анализ налоговых проблем организации и постановка задачи, в соответствии с которой затем подбираются инструменты и разрабатываются схемы НП. Налоговый анализ включает, в частности, определение особенностей организации финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта, формирование налогового поля перечень основных налогов, которые надлежит уплачивать, их ставки, размеры, распределение между бюджетами различных уровней и льготы , анализ системы договорных отношений и типичных хозяйственных ситуаций в том числе бухгалтерских записей , оценку суммы налоговых обязательств в текущих условиях хозяйствования и др.

Инструменты[ править править код ] Действующее налоговое законодательство предоставляет хозяйствующим субъектам ряд возможностей для практической реализации НП. В качестве основных инструментов НП можно выделить следующие: Оптимальная с позиций налоговых последствий форма договорных отношений например, реализация продукции самостоятельно или через комиссионера; производство готовой продукции из собственного сырья или из давальческого сырья.

Interference помеха от соседнего луча ABI[2] Allied Business Intelligence автоматическая оптимизация (тока) луча A-Bomb AtomicBomb атомная ABSE ABSolute Error абсолютная ошибка absrn absorption абсорбция;.

Факторы экономического развития дают возможность отслеживать решение проблем количественной оптимизации цепей поставок , причем отслеживание происходит с точки зрения финансов. Благодаря расчету факторов экономического развития становится возможно вычислить, во сколько обойдутся неправильные решения, основанные на изначально неточных данных, таких как прогнозы спроса, непосредственно в долларовом эквиваленте.

Факторы экономического развития представляют собой многоплановые, независящие от компании, широко используемые показатели, такие как САОП средняя абсолютная ошибка в процентах. Такие независящие от компании показатели часто бывают вредны, потому что они"выставляют" проблемы цепей поставок как проблемы числовой оптимизации, во многом полагаясь на произвольные критерии оптимизации.

Статистические прогнозы не позволяют увидеть всю картину ситуации Инструменты и методы прогнозирования спроса разрабатываются с одной простой целью: Точность прогнозов рассчитывается по различным показателям , которые выбираются по своим математическим и статистическим свойствам. Такие показатели могут быть идеальными с математической точки зрения, однако они по природе своей не учитывают какие бы то ни было факторы или ограничения, связанные с ведением бизнеса.

Это может показаться странным, однако статистические прогнозы зачастую учитывают заданную долю ошибок. Выбор СКО средней квадратической ошибки вместо САО средней абсолютной ошибки приводит к резкому изменению точности моделей прогнозирования. На первый взгляд может показаться, что уровень ошибок не так уж важен.

В конце концов, модели прогнозирования выдают один и тот же прогноз спроса не зависимо от того, какой показатель используется для оценки результатов.

Согласен на обработку персональных данных : У нас ещё более 20 наград: Предлагаем обсудить Любые вопросы по бухгалтерии, налогам, кадрам, привлечению финансов, юридическому сопровождению Ваше имя Согласен на обработку персональных данных : Несвоевременный ответ в налоговую может стать причиной блокировки счёта, или причиной доначисления штрафов. В рамках аутсорсинга учёта мы работаем над организацией документооборота, вы минимизируете все финансовые риски и получаете поддержку опытных бухгалтеров, юристов, кадровиков и финансистов.

Гарантируем снижение выплат и абсолютную налоговую безопасность.

По сути, это возможность для бизнеса не создавать собственную в « облако» позволяет компаниям малого и среднего бизнеса оптимизировать свою работу, «Ростелеком» обеспечивает абсолютную надежность хранения.

А может лучше говорить об улучшении бизнес процессов? А разве оптимизация и реинжиниринг бизнес процессов, это не одно и то же? В конце концов — что значат все эти слова? Предлагаю поставить точку в спорах и определиться с понятиями. Улучшение бизнес процессов Разговоры об улучшении бизнес процессов, встречаются в каждой компании. Это значит сделать лучше, чем было. Уменьшить время выполнения процесса, сделать выполнение операций проще, уменьшить количество согласований, избавиться от ненужных операций — все это относится к улучшению бизнес процессов.

Сразу становится понятно, чем улучшение отличается, к примеру, от оптимизации — говоря об улучшении, мы не ставим конкретную, измеримую цель. Улучшение направлено на изменение характеристик процесса, но вот насколько их нужно улучшить — в данном случае вопрос вторичный. Означает ли это, что процесс улучшения не имеет цели?

Матрица подходов, в зависимости от цели и использования ресурсов для реализации А вот если, вы все таки хотите улучшить какую то характеристику процесса и добиться конкретного, измеримого результата, то тут мы говорим о подвиде улучшения — целевое улучшение бизнес процесса.

Оптимизация бизнес-процессов в организации. Главные особенности

Внутренний контроль и управление рисками; 2. Безопасность и защита активов; 2. Отношения с общественностью ; 2. Отношения с государством ; 3.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, Выход для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать . Абсолютная эффективность.

Подготовка сценариев для функционального тестирования Настройка прототипа и ФТ. Настройка прототипа системы и тестирование согласно подготовленным сценариям. Подготовка основных данных заказчиком справочники. Подготовка сценария интеграционного тестирования. Донастройка системы и ИТ Интеграционное тестирование Донастройка системы по результатам функционального тестирования. Необходимые разработки в течение проекта. Подготовка системы к продуктивному старту.

Загрузка основных и переменных данных. Продуктивный старт и поддержка продуктивного старта. Дозагрузка основных и переменных данных. Оперативное сопровождение конечных пользователей.

Вся правда о краже бизнес-идей

Руководству фирмы необходимо срочно заняться оптимизацией прибыльности и сокращать убыточные направления деятельности. На ближайшее время придется отказаться от планов по расширению производственных мощностей и других мероприятий, для которых потребуется слишком большой объем финансирования. Любые инвестиции, даже если они сулят быструю окупаемость, лишь ухудшат положение компании.

Какими рычагами оптимизации прибыльности может воспользоваться менеджмент? Первым делом стоит заново изучить рынок сырья, возможно, удастся найти поставщиков материальных ресурсов с более выгодными предложениями. Данный шаг позволит сократить убытки, но поскольку их величина слишком высока, потребуются дополнительные, более радикальные меры.

При оптимизации цепи поставок факторы экономического развития показатели, такие как САОП (средняя абсолютная ошибка в процентах).

Хорошо раскрученный ресурс сегодня стал неотъемлемой деталью имиджа преуспевающей фирмы. Вопрос этот приходится слышать дольно часто, поэтому хотелось бы вкратце изложить суть проблемы и пути ее решения. Оптимизация сайта под поисковые системы — один из наиболее малозатратных и эффективных способов продвижения ресурса в Сети. На данный момент всем владельцам интернет-ресурсов, особенно коммерческого характера, необходимо принять оптимизацию сайта как обязательный шаг на пути к успеху.

Прошли времена, когда предприятия и фирмы считали хорошим тоном иметь свое представительство в Интернете. Сейчас мало иметь сайт, надо иметь эффективный сайт.

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации

Малый и средний бизнес часто сталкиваясь с рисками и ищет новые инструменты защиты, оптимизации управления ими и рационализации затрат на страховую защиту. В преддверии проводимой 24 мая г. Как, на Ваш взгляд, бизнес относится к рисками, чем они являются для него, и каковы проблемы управления рисками в малом и среднем бизнесе? Но, увы, мы не часто это осознаем.

интеграция amocrm, внедрение amocrm, настройка amocrm, внедрение crm, Business Studio, бизнес процессы, консалтинг, казань, татарстан из ведущих поставщиков SaaS-решений и абсолютный лидер российского рынка.

Предел эффективности в оперативном управлении. ОСУ, цены, финансовое состояние. Проблема друзей и родственников собственника отсутствие взаимного доверия и согласованности. Фактор психоэмоционального истощения, отстраненности, снижение профессиональной нацеленности — изматывающее чувство ответственности. Организация как система Организационная структура управления.

Менеджменто-ориентированные и менеджеро-ориентированные системы — в чем разница. Методы и способы анализа и повышения эффективности ОСУ. Надпроцессные образования, внепроцессные образования, плановая комиссия. Снижение эффективности менеджмента в целом. Нивелирование личной заинтересованности ГД свои клиенты, протежирование, отступление от утвержденных условий. Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и ответственности менеджмента.

Наиболее эффективные методы жесткой заинтересованности наемных менеджеров. Бюджетное управление предприятием Бюджет — основа управления и систем экономического стимулирования.

Оптимизация налогов

Как сократить расходы, не убивая свой бизнес Андрей Зинкевич Прочтёте за 4 мин. Но сокращение сокращению рознь — есть полезная для бизнеса оптимизация нестратегических затрат, а есть губительный секвестр важных для развития компании статей расходов. Досье Андрей Зинкевич, предприниматель, специалист по интернет-маркетингу. Автор нескольких книг по интернет-маркетингу. Думать о расходах Раньше на вопрос о том, как сократить расходы компании, я бы не задумываясь ответил своей любимой цитатой: Но сегодня немного другое время.

Оптимизация бизнеса (оптимизация бизнес-процессов) — процедура, направленная на повышение эффективности бизнеса, избавление от.

Начальник отдела, заместитель руководителя, Екатеринбург Практические рекомендации генеральному директору и собственнику предприятия по оптимизации процессов, которую он задумал по результатам поездки на металлообрабатывающее предприятие в Германии. Сначала необходимо уточнить исходные условия изучаемой ситуации Упоминание в статье имеющихся руководящих должностей в структуре предприятия: Нет информации, узнал ли генеральный директор на немецком предприятии значения каких-либо показателей эффективности, например — выработка в денежных единицах продукции на одного штатного работника предприятия т.

Нет информации об имеющейся на предприятии автоматизированной системе управления, поэтому буду опираться на известные мне решения. Отличие показателей эффективности деятельности функционального подразделения и эффективности бизнес-процесса Из статьи следует, что с показателями эффективности деятельности функциональных подразделений рассматриваемого российского предприятия — все нормально: Штаты недоукомплектованы, но продукция заказывается и выпускается в достаточных объемах для того, чтобы собственник видел перспективы и вкладывал значительные деньги в дорогостоящее импортное оборудование.

То есть, каждое подразделение выполняет свои функции с определенным уровнем качества, работая, при этом в неполном штатном составе. Но, тогда почему, при сравнении с немецким предприятием, владелец захотел провести оптимизацию на своем заводе? Причина в том, что европейские компании уже давно изменили подход к управлению эффективностью предприятия: Интегральный вышеупомянутый показатель — выработка в денежных единицах на одного сотрудника — это один из показателей эффективности бизнес-процессов компании.

По этому показателю, разница между немецкой и российской компаниями из электротехнической отрасли , которые я знаю, находится в диапазоне — 10 и более раз к сожалению, не в нашу пользу. В этом и заключается, я думаю, недовольство и озабоченность собственника рассматриваемого предприятия. Если у кого-либо из коллег есть статистика по данному показателю в других отраслях, было бы интересно посмотреть.

Переход от управления функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами компании Какие могут быть способы:

Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров

Контакты Контролируемые иностранные компании и оффшоры В ноябре года Федеральным законом ФЗ в Налоговый кодекс была введена глава 3. Принято считать, что с этого момента государство усилило курс на активную деофшоризацию, перекрывая этот способ скрытого владения бизнесом, оптимизации налогов и вывода денежных средств за границу. При этом иностранные компании дают следующие преимущества: КИК, при заключении внешнеэкономических контрактов позволяют пользоваться нормами иностранного права, иметь иностранную подсудность, в том числе обеспечивающую большую прозрачность принимаемых судебных решении.

Организации, зарегистрированные за рубежом, позволяют обеспечить значительно большую защиту от рейдерских захватов через незаконное внесение в ЕГРЮЛ недостоверных сведений о новых учредителях и генеральных директорах.

Business Set: делая бизнес успешным! Компания Business Анализ и оптимизация бизнес-процессов Клиенты — абсолютная ценность Business Set.

Политика конфиденциальности содержит пояснения о том, как используется информация, которую Вы мне предоставляете, и как связаться со мной, если у Вас возникнут вопросы и проблемы. Какая информация нам необходима? Если вы решаете подписаться на информационный продукт, размещенный на нашем сайте, мы запросим у Вас такую информацию, как имя и адрес электронной почты. Это объясняется следующими соображениями. Мы регулярно готовим актуальные информационные продукты как платные, так и большое количество бесплатных информационный маркетинг в интернет.

Ваш интерес к конкретному информационному продукту позволяет предположить, что и другие продукты информационный маркетинга в интернет и другие темы могут быть Вам интересны и полезны.

«Белый бизнес»: оптимизация налогов и защита активов от А до Я


Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!