Тренинги по менеджменту

Тренинги по менеджменту

Как происходит контроль внедрения? Шаг 1. В последний день обучения сотрудники и руководители компании Заказчика совместно с тренером составляют пошаговый план действий для внедрения полученных знаний 2 часа. В плане указывают: Шаг 2. Сотрудники компании проводят действия согласно составленному плану и в установленный срок. Шаг 3.

Обучающие игры для бизнеса

Ценности — потребности — убеждения — отношение — эмоции Определение цели Тренинги, коучинг. Развитие, образование Мотивация внутренняя, внешняя Все структуры подвижны и склонны к движению. Это означает, что они имеют тенденцию к изменению своего состояния.

Пройти все этапы создания игр и отработать каждый этап на практике. Смогут модернизировать игры для оценки и обучения. Опыт разработки и проведения деловых игр и бизнес-симуляций в области продаж, ценностного .

Руководство хочет знать, что думают сотрудники о бизнес-процессах в компании. Выстраивайте систему обратной связи. Готовый план и опросники Суть технологии бизнес-симуляции Кейсы для бизнес-симуляции дают каждому участнику возможность оценить свою эффективность в роли управленца, определить тактику и стратегию ведения бизнеса, посмотреть, какой получится результат от такого стиля управления. Основная цель таких игр — организовать эффективную деятельность компании, выстоять в конкурентной борьбе в сложных условиях.

Кроме этого, сотрудники учатся методикам развития компании, увеличению стоимости бизнеса и т. При проведении игры требуется высокий уровень концентрации внимания, умение анализировать ситуацию, принимать верные решения. Бизнес-симуляции отраслевые традиционно направлены на проработку умений работать в команде. Во время процесса приходится учитывать интересы других участников, принимать правильные решения с учетом мнения команды.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств. Обучение может пройти в форме вебинара.

Семинары и курсы повышения квалификации Методика проведения игр для тренингов, логика действий тренера; Игры и упражнения для тренингов.

Конечно же, невозможно смоделировать абсолютно все аспекты, влияющие на эффективность работы подразделения, включая мировые экономические кризисы или перемены в настроении конкретного специалиста. Однако у бизнес-симуляций достаточно большие возможности. Они могут учитывать как меняющуюся ситуацию на рынке и экономическое положение компании, так и изменения в настрое на работу конкретных исполнителей. Таким образом, участникам легко переносить опыт, по- лученный в ходе бизнес-симуляции на реальные рабочие ситуации.

Как мы уже отмечали выше, развитие лидерских навыков невозможно без смены парадигмы. Невозможно научить тому, чего не существует в картине мира участника тренинга. Нельзя развить лидерские навыки у руководителя, который всю жизнь довольствовался менеджерским подходом и не видит областей для применения лидерских качеств и методов работы. Именно по этому, только погрузив участников в ситуацию, когда лидерское поведение становится ключевым критерием победы, возможно сформировать и новое видение работы руководителя и умения, необходимые лидеру.

Именно они выступают в роли подчиненных в каждом из интерактивных упражнений. Побеждает команда, чей лидер по итогам бизнес симуляции обладает наивысшей лидерской репутацией, которая складывается из его личного мастерства и того, насколько высока эффективность и вовлеченность его подчиненных. Репутация лидера подсчитывается каждый ход и визуально отображается на игровом поле. Это позволяет командам видеть, как обстоят дела у соперников.

Также каждый ход тренер разъясняет теоретические основы того аспекта лидерского поведения, которому посвящен кейс.

Микрообучение – современный инструмент мотивации на активное слушание

Обучение, Развитие, Управление талантами Игры, в которые играет бизнес Бизнес-симуляция — одна из наиболее востребованных форм обучения персонала по всему миру. И какую именно игровую модель лучше выбрать -специалистам при планировании тренинговых сессий для своих сотрудников? Этот и другие вопросы стали предметом обсуждения нашего круглого стола, в котором приняли участие: Торе Бистром, вице-президент шведской компании , всемирно известного разработчика и провайдера игровых обучающих продуктов и программ и топ-менеджеры тренинговой компании - ,стратегического партнера в России: Татьяна Курач, генеральный директор и консультант, Юлия Пикина, коммерческий директор и консультант, Александр Рубцов, руководитель программ обучения, ведущий сертифицированный тренер-консультант.

Оценка эффективности обучения после его проведения. .. Кто должен пройти обучение .. (кейс-методика), технологии обучения действием, дистанционное обучение, бизнес-симуляции, обучения через проекты и др.

Форматы бизнес-тренингов Почему важно разбираться в том, какие бывают тренинги? Сегодня слово"бизнес-тренинг" стало настолько расхожим, что смысл его размывается и исчезает. У них есть весьма смутное представление о том, каким должен быть тренинг для их сотрудников, как он должен проходить, какие результаты дать. Чаще всего в этом виноваты обрывочные знания о тренинге, нахватанные из интернет-новостей, личного опыта, опыта знакомых.

В этом блоге я периодически пишу о бизнес-тренингах , но это капля в море; разбирающиеся в вопросе заказчики по-прежнему большая редкость. В данном случае велика вероятность, что представление о"тренинге" в голове заказчика будет очень сильно расходиться с пониманием тренинга, которое есть в голове у профессионального бизнес-тренера. Даже если бизнес-тренер супер-квалифицированный, и сделал всё правильно, заказчик всё равно останется недоволен потому что ожидал иного.

Но это по ряду причин не всегда возможно. Мне доводилось общаться с клиентами, которые поднахватались модных терминов и уверенно их использовали в разговоре, а потом выяснялось, что они никак не могут связать термин с той реальностью, которую он обозначает.

Игропрактика. Создание деловых игр и симуляций

Три кита успеха нашей программы - это ориентация на развитие лидерского потенциала, владение современными технологиями и глобальное понимание рынков. Вы получите компетенции в области -технологий, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, которые сейчас пользуются невероятным спросом у работодателей по всему миру. Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания?

продажу и проведение разработанных нашей командой бизнес- симуляций, компании из С года, пройдя сертификацию на ряд эксклюзивных инструментов по Mobile-learning, мы стали официальным представителем крупнейшей Ведущий методолог-разработчик тренингов и бизнес-симуляций.

— это основа для корпоративных тренингов На базе можно построить увлекательные и быстродействующие корпоративные тренинги, семинары, мастер-классы, направленные на увеличение личной и командной эффективности. хорошо встречается самой искушенной бизнес-аудиторией. Это прямой путь к росту ваших доходов, как тренера и игротехника. Эти возможности открываются как для каждого участника , так и для тренера-ведущего с каждой новой игрой. Счастлива, что в моей тренерской и жизненной копилке есть !

Сертификационный курс построен таким образом, чтобы дать участникам достаточно собственного опыта игры, и потренировать все необходимые навыки модератора семинара о предпринимательском мышлении. Я очень благодарна ведущим курса Инне Певзнер и Марии Небытовой за то, что способ ведения этой игры был нам продемострирован и объяснен настолько, что, уезжая сегодня с тренинга, я готова завтра эту игру проводить в любой обстановке, с любой целью.

Это еще и знакомство с потрясающей командой профессионалов, замечательными людьми, возможность делиться успехами и получать поддержку в любой момент. Стоит только бросить кубик! — это прекрасный повод для первой коммуникации и знакомства с компанией.

Бизнес-симуляция"Бережливое производство"

Профессия бизнес-тренер Курсы, семинары, тренинги для тренеров — обучение москве Сегодня выпускники Школы корпоративных тренеров работают в крупнейших российских и западных компаниях, среди которых: Мы с гордостью можем сказать, что наша Школа одна из немногих, куда приходят по рекомендации знакомых и коллег. И это является для нас, своего рода, обратной связью.

Ведь если выпускник смог реализоваться как бизнес-тренер или применить полученные знания и навыки в своей карьере, мы считаем, что достигли цель, которую ставили перед собой.

Цель бизнес-симуляции – отработать все эти навыки на реальном кейсе. При этом симуляция дает ученику право на ошибку и возможность пройти Аккредитована на проведение обучения по программе ACCA в.

В начале х разработал и осуществил более двадцати планов акционирования для российских предприятий. Работал с российскими и зарубежными компаниями по развитию стратегии, финансов, человеческих ресурсов и внедрению новых систем управления. В настоящее время: Стабильная оценка работы Алексея по отзывам участников бизнес-игр и программ — 5. Прошел обучение в Центре корпоративного предпринимательства. Организовал более проектных сессий в международных и российских компаниях.

Окончил Школу Культурной Политики по специальности разработчик и ведущий деловых и организационно-деятельностных игр. Главное кредо Елены — простота изложения. До года Елена 20 лет работала на финансовых позициях и в области продаж в российских и международных компаниях. Разносторонний опыт позволяет сделать обучение максимально ориентированным на потребности управленцев. С года Елена проводит авторские тренинги по финансам и развитию экономического мышления для управленцев высшего уровня.

Деловые игры. Геймификация. Игротехника. Бизнес-симуляции. Игры для тренинга

Находит индивидуальный подход к своим сотрудникам Уверено чувствует себя в ситуации изменений На сегодняшний день, вопросом развития лидерских навыков и лидерской позиции у сотрудников банков задаются многие топ-менеджеры. Но лидерство это не просто набор навыков, а в первую очередь и позиция и видение, поэтому и стандартные методы обучения, такие как семинары или тренинги редко позволяют достигать высоких результатов при развитии лидерских компетенций.

Обратимся к бизнес-симуляциям.

Человеку, который только ступает на это путь, сложно понять, чем бизнес- игра отличается от бизнес-симуляции, а тренинг — от.

Обучение и развитие На сегодняшний момент интерактивные методы обучения становятся все более востребованными. Интерес к деловым играм растет, так как игра является эмоционально привлекательной, что способствует высокой мотивации и вовлеченности персонала в достижение бизнес-результата. Кроме того, участники достигают высокой результативности и повышенной скорости обучения именно в процессе игры.

Целевая аудитория тренинга - -специалисты, тренеры, коучи, психологи и руководители. Тренинг позволит: Понять основные подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций. Познакомится с алгоритмом и конкретными инструментами. Пройти все этапы создания игр и отработать каждый этап на практике.

Бизнес-игры и симуляции

Перед нами появлялся какой-нибудь вопрос, мы тщательно исследовали все возможные ответы на него, затем пробовали на практике внедрить какое-то решение и внимательно отслеживали происходящее. Если результат нас не устраивал, мы пробовали что-то другое. Кого учить? Все сотрудники более чем разные:

Бизнес-симуляция Management Cases. трансформера за считанные секунды адаптируемый под задачи заказчика обучения. Вся игра построена как увлекательный путь, который необходимо пройти, чтобы команду для выполнения задания (проведение беседы или совещания с сотрудниками).

В настоящее время мы успешно реализуем комплексные задачи по обучению руководителей и трансформации культуры управления в организации. Важной частью нашей работы остается обучение и сертификация тренеров, разработка и передача тренинговых продуктов, оценка руководителей для формирования кадрового резерва, проведение рабочих групп по развитию команды и подготовка корпоративных продавцов. Рабочими инструментами компании являются тренинг, бизнес-практикум, фасилитация и коучинг.

Большое спасибо за то, что Вы доверяете нам развитие своего персонала! Ваши идеи и амбициозные планы стимулировали нас к тому, чтобы искать новые подходы к работе и выходить на новые рубежи. Наши ценности Ясность Способность четко видеть все существенные детали, синтезировать нетривиальные решения и умение четко их представлять являются необходимыми условиями для возникновения ясности.

Умение видеть, синтезировать и представлять - прямое следствие качественных мозгов. Смелость Способность смотреть реалистично, без прикрас, мыслить, говорить и действовать за рамками привычных границ и зоны комфорта. Творчество Драйв от того, что в процессе твоей работы что-то рождается, синтезируется. Для меня это одно ощущение: Радость от процесса и гордость за результат. Участие Неравнодушие к людям.

"Практикум по разработке деловых игр и бизнес-симуляций для обучения и развития персонала"


Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!